Antes de iniciar qualquer tipo de empreendimento, é essencial fazer o estudo de viabilidade técnica e econômica, pois ao avaliar os custos da construção e as possibilidades de venda dos imóveis, o construtor consegue avaliar se o investimento vale a pena.
 
É necessário se levar em consideração, os materiais e métodos que serão utilizados na obra, os valores de contratação de funcionários, e outros fatores, como por exemplo: o zoneamento urbano, restrições geotécnicas da área, limitações legais, levantamento da taxa de ocupação e autorizações necessárias para a obra.
 
Portanto, é fundamental ter muito cuidado ao fazer o levantamento de custos para a construção e acompanhar as variações do mercado, pois isso contribui para diminuir os riscos e aperfeiçoar a gestão da construção. 
 
Na hora de avaliar os preços, é necessário observar os valores de cada localidade para fazer um orçamento de obras correto, como compra de materiais e locação de equipamentos, pois existem diferenças significativas entre cidades e estados.
 
 Outros detalhes importantes da construção:
 
- Verifique o tempo necessário para obter as licenças junto aos órgãos públicos;
- Regularize todos os procedimentos;
- Faça a matrícula do imóvel e solicite alvará de construção;
- Solicite a certidão negativa de débito;
- Verifique os atestados da rede elétrica e infraestrutura de água e esgoto;
- Instale uma placa, indicando o responsável técnico para garantir uma gestão de canteiro de obras;
- Defina um espaço para guardar os materiais;
- Cerque a área;
- Analise as possibilidades para contratação de funcionários e a capacidade técnica deles;
- Fique atento aos direitos trabalhistas;
- Defina o que será feito com os resíduos da obra;
- Organize o fluxo de caixa para manter as contas em dia;
- Faça o gerenciamento de obras, para se certificar de que a entrega será feita dentro do prazo estabelecido;
- Estabeleça um cronograma de construção.
 
É preciso compreender que o planejamento deve unir, desde os prazos estipulados por fornecedores e prestadores de serviços, até as possibilidades de imprevistos. 
 
Aa gestão da construção exige um planejamento que faça um sincronismo entre entrega de materiais e atuação da equipe de trabalho. Também é fundamental considerar os feriados existentes, período de férias de profissionais envolvidos, e possíveis problemas gerados pelo excesso de chuva.
 
A gestão de canteiro de obras trabalha para evitar o desperdício de materiais, o que contribui para reduzir os custos da construção, acompanhar a equipe de trabalho, esclarecer dúvidas, prevenir erros e garantir a segurança dos trabalhadores.
 
Para que a obra transcorra de maneira tranquila e sem intempéries, é necessário a contratação de um profissional experiente, para fazer o trabalho de gerenciamento, pois ele é capaz de diminuir erros, organizar o trabalho, propiciar um controle de todos os processos, fazer o registro de medições físicas e emitir relatórios, garantindo o término de todo o trabalho dentro do prazo.
 
Fonte: Sienge